Charles Hoskinson, người sáng lập Cardano, đã công khai chỉ trích Ripple và XRP trong những tháng gần đây, đưa ra những tuyên bố mà cộng đồng XRP cho là không chính xác.
Những cáo buộc cụ thể của Hoskinson tập trung vào bốn điểm. Thứ nhất, Ripple có thể bán tháo XRP bất cứ khi nào họ muốn. Thứ hai, người nắm giữ XRP không có quyền sở hữu cổ phần nào trong Ripple Prime hoặc RLUSD. Thứ ba, không có lợi nhuận nào khi staking XRP đối với người nắm giữ token. Và thứ tư, các hoạt động kinh doanh của Ripple không tạo ra lợi ích đáng kể nào cho người nắm giữ token.
Bình luận viên tiền điện tử Max Avery cũng phản ứng tương tự và cho biết lượng XRP mà Ripple nắm giữ được khóa trong một hệ thống ký quỹ với lịch trình giải phóng cố định hàng tháng, điều này đã được xác minh công khai trên chuỗi khối trong nhiều năm. “Tôi luôn cảm thấy khó hiểu khi thấy mọi người nghĩ rằng Ripple cứ xả hàng bất cứ khi nào họ muốn”, Avery nói.
Lập luận về tính hữu dụng
Về việc liệu hoạt động kinh doanh của Ripple có mang lại lợi ích cho người nắm giữ XRP hay không, Avery cho rằng mối liên hệ này mang tính cấu trúc. XRP đóng vai trò là tài sản cầu nối trung lập trong việc chuyển giao giá trị xuyên biên giới mà không có rủi ro đối tác. Mọi sản phẩm chính của Ripple, bao gồm RLUSD, Ripple Prime và cơ sở hạ tầng thanh toán xuyên biên giới, đều kết nối trở lại với Sổ cái XRP và thúc đẩy nhu cầu đối với chính token này.
Avery cho biết: “Việc token XRP đóng vai trò là tài sản cầu nối trung lập cuối cùng sẽ dẫn đến việc giá trị của XRP tăng lên và nhu cầu đối với XRP cũng tăng lên.”
Dòng vốn đổ vào các quỹ ETF và công ty quản lý kho bạc củng cố quan điểm đó. Evernorth và các công ty quản lý kho bạc XRP tương tự đang tích lũy token từ thị trường mở. “Đã có một lượng lớn sự quan tâm đến XRP bất chấp những tin đồn thất thiệt, bất chấp việc mọi người đăng tải những thông tin cho rằng nó là một trò lừa đảo,” Avery nhận xét. “Đó vẫn là điệp khúc cũ rích mà chúng ta đã nghe suốt hơn mười năm qua.”
Vì sao các tổ chức lại hành động thận trọng?
Avery đã phản bác lại sự thất vọng về tốc độ áp dụng của các tổ chức bằng một phép so sánh sắc bén. “Hãy nghĩ xem việc các tổ chức này thay đổi nhà cung cấp dịch vụ email khó khăn như thế nào, chứ đừng nói đến việc thay đổi thứ đang vận hành toàn bộ cơ sở hạ tầng thanh khoản và thanh toán của họ.”
Thách thức nằm ở sự phối hợp cũng như công nghệ. Một tổ chức không thể triển khai hệ thống thanh toán mới nếu các đối tác của họ chưa sử dụng cùng một cơ sở hạ tầng. Sự rõ ràng về mặt pháp lý thông qua Đạo luật CLARITY cũng là điều kiện tiên quyết mà nhiều tổ chức đang chờ đợi trước khi cam kết hoàn toàn.
“Họ sẽ không đi nhanh đâu,” Avery nói. “Và tôi nghĩ đó là quyết định đúng đắn vì tôi không muốn đến ngân hàng và bị nói rằng, rất tiếc, chúng tôi không thể cho bạn vay tiền tuần này, chúng tôi đã mắc sai lầm.”
